自2008年三鹿事件后已逾十年，回顾过往，国家食药监出台《婴幼儿配方乳粉生产企业食品安全追溯信息记录规范》；全国各地省市政府陆续开始了专项建设促进工作；北京、广东等地先后建立了统一的奶粉追溯平台；企业日益重视可追溯体系的建设，80%以上的企业都启动了追溯体系……

虽然国内婴幼儿配方奶粉可追溯体系的建设取得了一定的成绩，但不可否认的是仍然有企业信息不规范、关键信息难查、系统搭建商质量不可控、消费者信任提升难等问题，离真正实现婴幼儿配方乳粉生产全过程信息可记录、可追溯、可管控、可召回、可查询的目标，任重而道远！如何寻找一个靠谱的追溯系统搭建商是众多乳企的共同难题！

日前，国际知名乳业品牌澳优乳业开展了2017年供应商年度评审工作，CCN中商凭借稳定、优质的服务，获评A级供应商，深受企业赞赏！作为业内领先的企业，CCN中商将自身多年发展时刻谨记的环保政策拓展至供应商评价标准当中，不仅是产品质量的提升与全球化对标，在智能、绿色方面也已提升至新的高度，为食品企业供应链体系的健康成长发挥积极影响。

澳优乳业（中国）有限公司自2003年成立以来，始终秉承以母爱精神守护每一滴奶，给生命更好开始的品牌理念，致力于为母婴提供高品质的营养健康食品。澳优的质量管理体系覆盖了从农场到消费者的一条全面的产品链，有效确保了产品的品质和安全。通过增加投资，运行控制程序、与供应商加强合作及引进先进技术，不断提高产品的安全品质。

此次评审由澳优乳业计划采购部牵头，组织质保部、研究院、物流部、生产部、财务部对供应商所供产品的质量水平、交货能力、价格水平、资质票据、工艺技术能力、合作状况及服务等进行综合评分，全方位考察供应商的各方面服务水平。

有着近20年500强客户服务经验的CCN中商，凭借自身严格的管理体系和客户服务精神，不仅快速、顺利完成澳优的评审，而且被评定为A级。

作为产品数字化全价值链供应商，CCN中商多年前就建立并执行了HSE（Health Safety Environment）体系，这一体系要求在健康、安全、安保与环境上采取系列管理措施，以求不断提高“统一”的管理和运营效果，注重社会效益与和谐发展。HSE的最终目标是让“安全存在于每个人、每个时刻、每个地方”。以零环境影响为目标，注重项目环境管理。我们认为HSE体系是企业持续发展和员工实现个人价值的保障，也是我们对客户的重要承诺。

CCN中商在乳品行业的产品数字化领域有着深厚的根基。除澳优外，也为蒙牛、伊利、合生元、蓝河、燎原、三元等近20个乳业品牌长期提供产品数字化服务。

在当前的社会环境下，乳企对自身产品质量有着愈发严格的要求。CCN中商已帮助众多乳业品牌实现从牧场、到生产原辅料、包材出入库、生产配料投料、自动生产线、物流分销管理、市场流通管理，最终到门店终端与消费者的营销互动与销售管理，并与企业ERP、MES、WMS、积分系统对接，与国家或地方产品质量追溯公共服务平台对接。

上海中商网络股份有限公司于2000年初成立，作为北京华联集团的控股子公司，以“创领全球产品信赖及增值体系”为企业使命，十数年来始终致力于通过技术、数据、运营、咨询四大版块，为客户提供品牌保护、渠道管控、数字营销全价值链产品及服务。作为产品数字化全价值链供应商，CCN全面高效地遏制仿冒产品流通，保护、提升客户利益与品牌价值，构筑社会信任与安全。如今，来自39家世界五百强企业及20多个领域的1000多家企业已成为CCN产品数字化全价值链中的重要一环。