近年来，酒水行业越来越多企业开始试水数字化转型，试图以此寻求突破并助力白酒行业的升级。其中有茅台、五粮液等头部酒企的身影，也不乏那些天然自带创新基因的白酒新势力们。

全行业的发力，也让数字化成为了当下白酒新变局中的一个重要竞争要素。业内人士认为，在存量竞争时代，数字化能让白酒企业实现从勾勒用户画像、针对性产品研发与生产、匹配营销渠道和资源等全产业链的革新，助力白酒企业高质量可持续发展。

通过以上模型，可以简单理解到，数字化是利用新技术与新工具，实现抓取数据、分析数据乃至数据驱动，以此转化成企业战略及应用策略的一次变革。

例如习酒、老窖等企业利用数字化成功改造了工厂，生产效率提升。习酒的5G+数字化工厂以5G通信技术为基础，采用物联网、人工智能、无线定位等先进技术，实现设备智能化、管理标准化、品质一流化，达成信息自动采集及指令快速传达、数据全流程追踪，有效解决了成本管控、效率提升、质量提升、风险控制、产业协同等方面的痛点。

CCN中商一物一码全链通基建，以一物一码应用作为基础建设，串联商品从工厂-仓库-渠道经销商-门店-消费者全链路环节，通过数据沉淀、数据分析和深度运营服务，为企业提供市场生产计划，商品仓储布局，动销及库存，销售预测，防窜货管理，B端-小b端-C端市场营销精细化管理，渠道市场费用精准管控等一站式解决方案。

生产数字化

生产环节，CCN中商可对酒企进行产线数字化改造，对产品外包装进行自动赋码，酒企常用采取“五码合一”应用形式，即瓶内外码、盒内外码、箱码/托盘五码合一关系。

产品所经过的生产程序等信息都会记录在二维码的后台，实现数据的自动采集。

产品数字化赋码，从生产端起就将产品纳入到数字化的进程中，生产数据自动采集，为全链路数字化打好了基底。以码为纽带链接各环节，企业可以查询相关产品的生产、物流、销售数据，基于BI分析，实现企业大数据指导下的生产计划准确度控制。

 渠道数字化 

渠道物流环节，产品赋码出库后，实现经销商、分销商、终端等渠道不同角色人群扫码信息采集，实现产品物流全程可视化追踪。与此同时，酒企渠道窜货问题也游刃而解。经销商、门店出入库、收发货均会进行扫码采集，是否为经销区域后台自动核实，如出现与授权区域不符的情况，系统发出窜货预警，提醒相关管理人员处理，有效提升酒企窜货稽查工作效率。

利用一物一码溯源单箱关系，进行BC联动渠道数字化营销，串联导购+消费者、门店经销商多层级返利，刺激小b动销。通过零售门店和消费者活动整合，最终实现BC联动，达成C端会员拉新、线下门店获客、门店动销拉升目标。

酒企效率和成本的管理至关重要。费控管理也必然是企业经营管理中的一个重要环节。数字化应用实现了渠道营销费用使用的透明化、信息化，充分发挥渠道营销费用效能。

从渠道营销活动开展、渠道执行、消费者扫码、渠道领取奖励、消费者领取奖励等数据均可实时上传后台，确保活动真实，投入的费效比有保障。此外，以营销费用结合经销商、门店动销协同分析，指导费用精准投放核心门店、有效门店，做到更细颗粒度渠道营销策略升级。

私域营销数字化 

CCN中商一物一码数字化营销帮助酒企快速实现流量的上翻至线上私域，实行消费者流量转化盘活策略。

通过“一物一码”这个超级流量入口与终端消费者形成线上互动，酒企进行丰富多样的一物一码营销活动，通过开盖扫码赢奖、大转盘抽奖等吸睛玩法；或是建立会员体系，为会员提供积分兑换、优惠券、增值服务等方式创造互动机会，提升消费者对品牌的粘性，提升消费者复购率。

劲酒开盖赢奖案例

此外，针对不同区域、不同渠道、不同的消费者，实现一区一策、一店一策、千人千策，实现C端精准化营销。

基于一物一码技术，酒企可以收集、整合、分析消费者的数据，包括购买行为、偏好、地理位置（消费者授权）等，酒企能够了解消费者的兴趣和需求，找到潜在的目标用户，优化产品定位和市场策略。

此外，通过推荐算法，酒企可以向每个消费者推送个性化的产品推荐和优惠信息，提高购买转化率和用户满意度。

BI数据分析和数据驱动将成为数字化营销的重要基础，通过数据预测市场趋势和消费者行为，酒企可以更加准确地制定营销策略和决策。

道阻且长，在酒水行业企业数字化转型的路上，每一步都面临挑战，但数字化是大势所趋，出发刻不容缓。在此，致敬数字化探索者，CCN中商也期待和更多酒企共创共赢。