在当今竞争激烈、经销体系复杂且营销活动繁多的快消品行业，企业如何实现降本增效、抢占更多市场份额并建立坚实的竞争壁垒，成为了摆在众多企业面前的重要课题。湖南快消食品龙头企业伍子醉给出了自己的答案——与CCN中商达成合作，共同开展BC一体化组合创新营销模式，并构建全链追溯体系。

过去，快消品行业在营销方面存在明显的痛点。营销动作往往在B端就停止，难以触及海量的C端用户。随着流量获取难度增大、成本增加，品牌商逐渐认识到打通C端用户的重要性。然而，许多品牌商通过媒介资源向C端用户单向传播的方式，割裂了B端和C端，无法实现双向互动。

如今，BC一体化成功打破了这一渠道壁垒。CCN中商与伍子醉合作构建的BC一体化运营体系，实现了从品牌到 B端（经销商、分销商）、b端（终端、门店）再到C端（消费者）整条链路的数据采集与应用。以伍子醉商品包装上的一物一码为桥梁，触达BC端不同角色，并整合在同一系统中。通过B端渠道关键人激励和消费者私域营销的双重精准化营销机制，实现了双向推动、互利互惠，有力地促进了伍子醉产品销量的提升。

不仅如此，CCN 中商还为伍子醉实现了一物一码产品全链路追溯系统的升级。通过产线赋码采集关联，对伍子醉商品单品、中包、大件数码进行数据采集。在发码安全管理方面，严格的编码管理机制确保了码源在整个生命周期内的数据安全，有效防止泄漏、篡改和破坏，为后续的渠道管理提供了可靠的数据支撑。

在全渠道的物流操作中，对伍子醉产品进行出入库扫码采集跟踪，市场稽查员扫码可迅速稽查产品流向。这不仅提高了企业窜货治理的效率，还有效维护了市场价格体系，实现了商品(码)流、物流、信息流“三流”数字化基建和全链可视化管理的目标。

在快消品行业不断发展的今天，伍子醉与CCN中商的合作无疑为行业树立了新的典范。通过产品的全链路数字化应用，伍子醉在提升渠道运营效率、优化营销决策、保障产品质量和维护市场秩序等方面取得了显著成效。相信在未来，这种创新的合作模式将为更多企业提供借鉴，推动整个快消品行业朝着更加高效、智能和可持续的方向发展。

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