市场总是变幻莫测，2020年的开局却截然不同，本想着趁着春节提升一波销量，但新冠这只黑天鹅扑棱棱单刀直入让整个市场陷入沉寂，餐饮、旅游、服装等多个领域行业仿佛被按下了暂停键。多省市地区陆续封闭式管控，居民宅家隔离，企业延长复工。

这对于中国酒业来说，无疑是当头一棒。自古以来，粮食十分珍贵，而粮食所酿制的酒更是视若珍宝，只有在家中有贵客或者特别的节日时才会拿出来款待一番，因此，从古至今，酒文化在中国一直被视为家文化、聚会文化、餐桌文化。

此次受新冠疫情的侵扰，春节拜年不复存在，酒店聚会场景消失，酒类产品需求锐减。有人说：资本市场需要一些外力来引领其走向积极、良性、健康的发展路线，同时，也对企业预防黑天鹅增加了一定的风险预警。有挑战的地方就会有机遇，在这样特殊的时期，我们也看到了新的变化。

有挑战的地方就会有机遇

一碟花生米、二两酱牛肉、打开视频通话，一场“云酒局”就此开局。可以说，“云酒局”的出彩亮相解了不少酒类品牌的燃眉之急，虽然销量还是大不如前，但也是在疫情促使下产生的新的消费场景变化。

伴随着盒马、美团、饿了么、京东到家等新零售渠道的快速响应，“无接触配送”模式也逐渐出现在居民消费的配送方式中。短期内，消费者的消费场景从线下极速转移到线上，在尝到线上购物的高效、便捷甜头后，未来购物方式是否会发生巨大变革尚未可知。但不可否认的是，新零售渠道以及“无接触配送”已经让诸多企业意识到数字化转型的重要性。

在企业实现数字化转型进程中，企业的产品就是连接消费者、用户、B端客户和企业间最重要的入口，而一物一码在这个环节中便可以帮助产品本身成为超级流量入口，帮助企业搭建大数据平台。

数字化转型中一物一码的作用力

作为中国高端白酒知名品牌的舍得酒业，是天洋集团旗下的品牌之一，亦是川酒的“六朵金花”之一。大约在2019年，舍得酒业决定启动CRM系统项目，希望可以通过系统实现线下渠道及消费者的连通，借助渠道及消费者激励的模式，提升用户忠诚度，进而达到百亿舍得目标。

但若要达成此目标，必须借助外部力量来完成，于是，舍得启动了供应商甄选事宜。经过多轮甄选、调研、方案角逐，舍得酒业最终选择和深耕一物一码行业多年的上海中商网络股份有限公司（以下简称CCN中商）达成长期合作关系。经过一年以来的合作，CCN中商给舍得酒业带来了完美且详尽的系统解决方案，终于在2019年12月，舍得酒业会员中心系统正式上线。

舍得酒业会员中心汇集会员数据管理、会员权益兑换、CRM高端定制、防伪溯源查询、扫码积分激励、好友邀请裂变、附近门店导流、品牌价值输出、一店一码营销等功能为一体。全面打通渠道、关键人、消费者数据，并通过“一物一码”技术与SCRM的整合，实现对客户的在线化、可视化管理。作为舍得酒业数字化转型的重磅之举，会员系统建立起了与各类核心消费群体的数字化沟通桥梁，既能更好地为消费者服务，也能实现精准营销，促进产品销售。

供应链创新与数字化

一个行业之所以可以拥有不断向上的发展态势，离不开企业本身的经营理念，而供应链创新也让企业在顺应新的市场格局中不断增强竞争力。在酒业的供应链环节中，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，过程中涉及到供应商、制造商、分销商、零售商及终端消费者等多个层级，如何进行供应链路的有效把控和精准管理也是数字化转型中不容忽视的问题。

而CCN中商的一物一码就是将期间的所有环节都串联起来，形成信息化的管理，在产线上为每一瓶单品和箱进行赋码关联，也可以根据企业需求做出产线调整，最终实现基于数据的信息化管控，消费者可以通过标签追溯到原辅料产地和生产的流通环节，企业也可以实现产品的去向追踪。这便是CCN中商一物一码的作用力，亦是企业在实现数字化供应链管理道路上不可或缺的一大核心利器。

作为一家产品数字化全价值链供应商，CCN中商深耕酒业品牌保护、渠道管控、营销全价值链产品及服务十数年，从未停滞过自己不断开拓的步伐。目前已经为川喜集团、伊力特、朱鹮酒业、牛栏山、劲牌、洋河、澳大利亚天鹅庄等多家品牌提供长期品牌保护及技术支持。CCN中商从一枚小小的标签发源而来，赋予其更多的技术内涵，以敏锐的市场洞察力，政策的前瞻性预测以及丰富的项目经验，成为行业内外的翘楚。

上海中商网络股份有限公司于2000年初成立，作为北京华联集团的控股子公司，以“为商品赋予无限数据价值”为企业使命，十数年来始终致力于通过技术、数据、运营、咨询四大版块，为客户提供品牌保护、渠道管控、营销全价值链产品及服务。作为产品数字化全价值链供应商，CCN全面高效地遏制仿冒产品流通，保护、提升客户利益与品牌价值，构筑社会信任与安全。如今，来自46家世界五百强企业及20多个领域的1200多家企业已成为CCN产品数字化全价值链中的重要一环。