O2O新零售概念的爆发，让传统零售商有了新的诉求。作为流量富人，他们需要的是将线下已有流量沉淀至线上平台，再通过大数据赋能，建立消费者画像，以实现精准营销，将线上流量再次转换至线下，形成流量闭环，这就是常说的玩转私域流量。

私域流量的底层逻辑便是从流量思维到用户思维的转变，是从粗放式用户管理到精细化用户运营的转变，强调要与用户交朋友，重视对用户的留存、转化、复购、分享，反复触达才能“玩转”。

而CCN中商的营销思维与私域逻辑不谋而合——直连品牌与用户，沉淀可持续的私域用户资产，实现数据资产为品牌所用的闭环式增长。从线下到线上，企业需要一个优质的服务入口，从技术与营销端给予强效支持。

虽然扫一扫形式的营销也曾热乎过几年，酷炫的品牌视频和令人上头的小游戏，热闹过后惨淡的转化最后成了一地鸡毛。其实扫码不缺创意，缺少的是形成完整服务营销和运营的业务逻辑。

“码”只是个“入口”，往里面装什么，怎么形成营销业务闭环，如何实现更高效智能化的流程，才是新玩法。

想要盘活私域流量，迎合互联网时代的营销玩法是必要的，打通线上线下渠道才能将营销雪球越滚越大，从提高B端动销率和C端购买率两大方向加速企业增长。

基于一物一码的BC联动，简单来说，消费者扫物码，然后终端门店扫箱码。然后将箱码和物码关联起来，对于企业来说就会了解整个商品的流通链路，从而可以对所连接的数据进行分析，制定相应的营销活动对B端进行激励，这一块目前在饮品、日化已经有很好的实践。

针对C端的营销活动比较常见。比如，消费者从门店购买商品，或者是基于平台的信任购买商品，或者是初次刚需而引发购买需求，导购可引导用户进入社群，注册会员，并告知成功注册后即可享有积分、送礼品等福利活动，目的在于将用户“留”在品牌社群里，利用分享与产品相关的知识、好物分享和种草等增值服务来留住用户，让用户“愿意留下来”。

传统企业想要实现高效营销，需要技术端的支持与创新。其中，大数据应用逐渐成为商业模式的重心，它既是一种手段也是一种资源，多数企业意识到大数据的重要性，却只有极少部分能有效利用数据。

CCN中商不仅为企业实现数据管控，精准用户画像，更基于采集到的大数据，持续为企业提供具有针对性的一物一码大数据营销方案。有效的数据转化，让企业少走弯路。