近年来，随着云计算、大数据、人工智能、5G网络的发展应用，数字技术正加速向各行各业渗透。2023年2月24日，以“新生态，新融合”为主题的信息化生态圈2023高管年会盛典将在上海隆重举办。大会汇聚150 名 IT 企业高管领袖，聚焦行业输出价值，共话信息化发展趋势，探索更多商机，为业界提供一个开放、融合、专业、多元的跨界交流平台。

CCN中商、石原子、得帆、天融信、埃林哲、卓豪、鸿翼、北森、云司等公司高层出席本次盛典，聚焦行业输出价值，共同畅谈前瞻观点。

一物一码打造全链条业务数字化管理

作为信息化生态圈的核心成员之一，CCN中商副总经理黄从军受邀出席，并发表《一物一码打造全链条业务数字化管理》主题演讲。

首先，黄从军黄总分析了企业产品管理现状：原料/工艺/质量等信息不透明；产品流向难追溯，渠道库存难监测；终端数据难掌控，无法实现精细化运营；各环节数据都是孤立的，导致产销不协同等。而对于品牌商，“一物一码”背后是一个庞大的数据平台，是一个产品分析管理大脑，可以应用到多模块、全场景的产品全生命周期管理，以及消费者的全生命周期营销管理中。此外，企业可以根据产品全生命周期环节的海量数据进行BI分析，实现供应链数字化、营销智能化、数据可视化，从而极大提升企业生产、经营和流通的效率。

通过“一物一码”贯穿全供应链，连接消费者，形成闭环，将传统依靠人工的运作模式转变为依托于信息化、数字化、智能化系统开展业务，提升了市场响应能力。同时通过数字化驱动业务创新，全供应链的深度参与应用，形成丰富的业务数据沉淀，将沉淀下供应链各个环节的海量数据，为防伪防窜分析、创新营销、产销协同、大数据分析等提供数据支撑。

可以说，“一物一码”使企业管理者更细颗粒度地看到自身产品各环节的数据，可以在质量追溯中更精准的找到问题所在，也能更全面细致地根据相关数据做出正确决策。

黄总现场以酒企为例，阐述传统酒企在生产、管理、营销等方面均存在痛点，亟需数字化改造。如在生产环节，酒厂普遍存在系列酒种类多，生产批量小，换线频次高，计划达成率较低的痛点，从原料到生产到包装各个生产环节都是信息孤岛，无法进行数据流的打通；在管理环节则有防伪溯源、渠道防窜、物流管理的刚需；在营销环节则存在难以精确定位消费者，营销手段单一、消费数据难以反哺营销及生产的症结。

而基于一物一码技术的产品数字化管理，在生产端，可以清晰看到一瓶酒生产的全过程，产线信息流实现智能化采集，数据也能支持生产流程优化和生产计划的有效执行；在产品渠道运营方面，“码”可以记录每瓶酒的物流路径，清晰掌握销存管理，同步可实现防伪溯源，消费者扫码反向稽查，这也给酒企省去了大量的市场督查成本；在营销端，“一物一码”更是将每一个产品都成为连接品牌与消费群体的数字化触点，一方面为消费人群提供更精准、定制化的服务，另一方面，也可以让酒企了解其消费者画像，设计和管理更丰富的营销活动，甚至反哺生产决策。由此可见，产品数字化管理已然成为企业数字化转型的基石，乃至核心。

此次活动，也特别感谢信息化生态圈发起创始人葛新宝先生及信息化生态圈的所有伙伴，六年来大浪淘沙不断优选，沉淀了很多优秀的生态企业。未来，CCN中商也将与信息化生态圈一齐以打造生态多方共赢的新格局为目标，共创信息行业生态圈，共助数字产业新发展！