一物一码是对产品生产全过程进行数字化管理，从原料进厂开始，一直到产成品出库，每个环节都实现透明化管理，每一个环节都是可追溯的，产品在每一个环节都有唯一的标识码，可以追踪产品在生产过程中的质量问题及异常情况。这样既方便了企业追溯产品质量，也有利于企业提升管理水平。

一、数据实时采集

为了实现从“人”到“物”的转变，通过引入条码识别技术，对生产过程中的人、机、料、法、环进行实时管控，实现了从生产源头到产成品全过程的数字化管控，对产品的质量进行控制，让企业实现智能化升级。在生产线上假装条码识别设备，通过条码扫码技术和信息化手段，将整个生产线进行实时管控，实现从原料进场到成品出厂的全过程数字化管控，做到产品质量可追溯。

二、提高品质管控，减少缺陷

一物一码标识码通过产品生产过程中的每一道工序的追溯，帮助企业实现对整个生产流程的全过程监控，从原材料就进行质量监管，并根据每一道工序、每一位操作人员、每一台设备进行不同的详细的数据记录，便于问题的分析和追溯，提升品质的管理效率，减少产品的质量缺陷。

三、提升企业的管理水平

产品二维码质量追溯，通过数据分析，能及时发现质量问题，快速追溯问题产品，并提供相应的解决方案。企业在出现质量问题时，可快速找到相关的责任人，及时解决问题，降低企业的损失，同时也有利于企业提高管理水平。

四、降低运营成本

采用一物一码对产品生产过程进行追溯，实现产品全过程质量管理，避免了手工记录数据的诸多弊端，降低了运营成本。通过产品追踪码对生产过程进行跟踪记录，便于追溯产品质量，避免了出现质量问题时无法找出问题所在的弊端。

一物一码赋予每一个产品独一无二的身份信息，将传统的纸质标签转变成数字化信息，建立了对产品全生命周期进行跟踪的体系。

从原材料采购到成品生产、出货、检测、物流配送等环节全过程可追溯，从而实现质量追溯与过程管理；降低人工成本、物流成本，同时提高产品质量；助力企业提高核心竞争力。

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